Los desafíos de la innovación y el liderazgo marcaron una nueva edición de Experiencia IDEA Management
Bajo el lema “Argentina en movimiento. Marquemos el beat”, la novena edición del
evento convocó a líderes empresariales, emprendedores y especialistas para analizar
las tendencias que están redefiniendo el management y el mundo del trabajo
Buenos Aires, 4 de junio de 2026 – IDEA realizó este jueves la novena edición de
Experiencia IDEA Management, uno de los principales encuentros sobre
liderazgo, management e innovación de la Argentina. Bajo el lema “Argentina en
movimiento. Marquemos el beat”, el evento reunió a más de 1300 asistentes en
el Centro de Convenciones Buenos Aires (CEC).
Los participantes, entre ellos CEOs, ejecutivos, emprendedores, especialistas y
jóvenes profesionales, compartieron una agenda centrada en los desafíos del
liderazgo, la transformación de los negocios y el impacto de la tecnología y la
innovación en las organizaciones.
“Lo que hacemos todos los días en nuestras empresas no termina ahí, puede
impactar en la comunidad, en la industria, en el país y hasta en el mundo. Esta vez
la incertidumbre no es solo en la Argentina: el cambio es global. Es momento de
salir, intentar y ser parte. Una nueva era nos pone ante la posibilidad de crear un
liderazgo nuevo, íntegro y creativo, que empuje una Argentina en movimiento y
demostrar de todo lo que somos capaces”, destacó Agustín Bellido, presidente de
Experiencia IDEA Management 2026 y gerente general & líder de Tecnología de
IBM Argentina y Cono Sur.
La potencia de la colaboración
El valor estratégico de la colaboración entre empresas, la construcción de
ecosistemas y las alianzas para potenciar el desarrollo y la innovación fue uno de
los ejes del evento. Eduardo Gorchs, CEO de Siemens Sudamérica; Roberto
Nobile, CEO de Telecom Argentina; y Juan Parma, CEO de Banco Macro
expusieron casos de empresas que dejaron de competir para construir redes.
“Nadie puede resolver todas las necesidades de una industria o de una empresa
por sí solo. El secreto es aceptar que la competitividad no se va a dar en la
empresa sino en el vínculo que logremos y en construir redes”, dijo Gorchs.
“El tiempo es dinero y la capacidad de llegar rápido con soluciones es
fundamental. Salvo que tengas una espalda y una escala global para hacer las
cosas solo, tiene sentido acelerar en conjunto”, agregó Nobile.
“Tuvimos que explicar que estamos invirtiendo en un negocio que nos va a ayudar
a expandirnos pero que va a terminar siendo un competidor. Pero cuando estás
confiando que la propuesta de valor es potente, no nos preocupa. Hay que
ampliar el ecosistema”, coincidió Parma.
En tanto, Ximena Sáenz, cocinera y comunicadora, compartió reflexiones sobre el
trabajo en equipo. “Hacemos reuniones entre todos cada semana; si hay una
incomodidad, la podemos resolver a tiempo. Lo que a cada uno le pasa día a día es
parte de que el equipo funcione”, aseguró.
En el espacio “La comunidad que suena fuerte”, Nico Occhiato, fundador de Luzu
TV, expuso sobre construcción de comunidad, audiencias digitales y nuevas
formas de conectar con las personas.
“Mi generación se permite un poco mostrar la vulnerabilidad, por más que tengan
un liderazgo. El equipo lo agradece. Tengo 180 empleados y cuando te das cuenta
de que tantas familias viven de eso, las decisiones pesan un poco más. Serles
sincero y honesto no demuestra debilidad. Lo genuino hace que te compren la
audiencia y tu equipo de trabajo -subrayó-. Cuando elijo personas para trabajar,
miro más la pasión que el currículum”
Además, Fernando Filippetti, director del proyecto universitario ASTAR de
Tecnología Aeroespacial, y Carolina Renaud, cofundadora de ConstelAR Space y
Propulsar, presentaron la nueva escena aeroespacial argentina como ejemplo de
colaboración y articulación entre sector público, privado y la academia.
Un terreno en constante transformación
Por su parte, el panel “Negocios remix” abordó cómo las organizaciones están
reinventando sus modelos de negocio y generando nuevas oportunidades de
crecimiento desde Argentina hacia el mundo.
“La IA es un tsunami que tenés que aprender a surfear; no hay que tener tanto
miedo al fracaso y tener una cultura interna de ensayo y error. Repensar todos los
procesos para mejorarlos”, señaló Ariel Arrieta, cofounder & chairman de Shorta,
la plataforma de videos verticales para redes.
Gerónimo Maspero, co-founder & CTO de Humand, resaltó que el mundo
profesional está viviendo el cambio estructural más profundo de la historia. “Cada
persona que trabaja con nosotros tiene cinco agentes que están haciendo trabajo
en paralelo. Ese es el nivel de cosas que se pueden hacer”.
Mientras que Miguel Zuccardi, olivicultor y tercera generación de Familia
Zuccardi, puso foco en la importancia de la construcción de valor en cada marca.
En otro segmento, Martina Sanz, co-founder de Órbita, y Mariela Mociulsky,
fundadora y CEO de Trendsity, compartieron tendencias globales y locales
vinculadas al futuro del trabajo, el consumo y la innovación.
Liderar en escenarios de alta demanda
Por su parte, Juan Sebastián Verón, presidente del Club Estudiantes de La Plata,
compartió cómo fue su paso de líder dentro de una cancha a dirigente de una
institución deportiva que le exigió desarrollar nuevas capacidades: administrar
prioridades, gestionar expectativas y contener a múltiples actores en contextos de
alta intensidad.
Destacó que una de las principales enseñanzas que le dejó el deporte fue trabajar
en equipo: “Saber qué lugar ocupás, poner tu ego de lado y darle prioridad al
objetivo grupal. Más allá de la competencia, la prioridad es siempre el grupo. Eso
me benefició a la hora de empezar mi gestión”.
Anna Cohen, presidenta y managing partner del Grupo Cohen, compartió claves
sobre los desafíos que enfrentan las organizaciones frente a escenarios de cambio
acelerado. “Buscar ese aporte real de valor para plantarse frente a las situaciones;
conocerse a sí mismo; frenar y hablar de los innegociables; y analizar la energía de
la sala, no tomar decisiones sin entender y sin escuchar”.
A lo largo de toda la jornada, Experiencia IDEA Management incluyó la
participación de referentes como la periodista Martina Rua; Sandra Rossi,
directora del área de Neurociencias del Club Atlético River Plate; Florencia Sichel,
filósofa, autora y divulgadora; Mariano Wechsler, CEO de Teamcubation; y
Cristina Bomchil, directora ejecutiva de Valuar, entre otros.
En el cierre, Santiago Mignone, presidente de IDEA y socio de PwC Argentina, y
Luciana Paoletti, directora ejecutiva de IDEA, remarcaron la importancia de
impulsar liderazgos capaces de adaptarse a escenarios de transformación y
contribuir al desarrollo de la Argentina.
“El management deja de ser herramienta de gestión y pasa a ser catalizador de
innovación. En un contexto de aceleración y cambio lo más importante siguen
siendo las personas. Este evento forma parte de la esencia de lo que es IDEA: las
personas que formamos parte de las empresas tenemos un rol en el desarrollo de
la Argentina”, dijo Paoletti.
“Estos espacios de diálogo con distintos actores de la vida empresarial y de otros
ámbitos nos muestran que estamos en movimiento. Todas estas discusiones son
insumos para generar nuestra agenda en la previa de nuestro Coloquio”, concluyó
Mignone.
La jornada culminó con un after party, con la participación en vivo de la banda
Cindy Cats, que reunió a speakers, empresarios, ejecutivos y jóvenes profesionales
en un espacio de encuentro y networking.
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Ximena Casas
Coordinadora de prensa
